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倉庫鏟車的管理

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江蘇三翼2020年配件倉庫現場管理培訓活動圓滿收官

配件倉庫現場是客戶和公司交流的窗口,體現公司整體形象,第一印象特別重要。為了提高配件倉庫達標建設、資源配置、倉庫現場與業務的管理能力,提升配件倉庫整體形象,保障公司資產安全。 近日,江蘇三翼服務公司領導、服務管理部同仁及全體倉庫主管,對江蘇區域20個倉庫中心開展了巡檢活動、學習了標桿倉庫的優秀管理經驗,也針對部分倉庫現場管理及工作中的不足,提出改進方案。 江蘇三翼服務公司總經理龍俊賢先生組織召

2021-01-04 10:50:09

方圓集團中心倉庫改造工程開工儀式舉行

4月21日上午,方圓集團中心倉庫改造工程開工儀式在主廠區舉行,方圓集團總經理劉長城,董事局副主席何永榮,集團工會主席、副總經理汪新軍等集團領導及有關部門人員參加典禮。 開工儀式現場 方圓集團建設有限公司經理顏非在儀式上作表態發言,表達了“大干30天,完成倉庫改造工程,向方圓集團建廠51周年獻禮”的信心和決心。 開工儀式現場 項目安全、質量監督負責人修光璽在儀式上發言,表示將全面加強安全

2021-04-22 10:13:24

【專欄】零件庫存管理的認知誤區一:零件現貨率、存貨量與零庫存

很多服務型企業都設有零件倉庫,目的是提高維修服務的及時性,零件的現貨滿足率在很多時候已經成為客戶滿意度的第一要素。為此,不少企業的老板都要求零件庫存人員,想方設法保證零件有現貨,一方面保證客戶滿意度,避免負面口碑影響設備銷售,另一方面還能幫助企業銷售更多的配件,增加后市場的營業額。 庫存 上述想法聽上去十分完美,但很多企業卻為此付出了巨大的代價,不僅產生了大量呆滯庫存,降低了企業配件業務的利

2021-03-15 14:25:30

【專欄】零件庫存管理的認知誤區二:零件需求預測與庫存放置時長

上篇文章中,我們談到了零件庫存管理中的一些錯誤認知,本文繼續談談另外幾個認知誤區,很多企業的庫存積壓和呆滯問題,其實都源于錯誤的管理理念,這些認知誤區嚴重影響了企業零件庫存的健康。 誤區四:沒人能預測未來的零件需求 不少人認為:人又不是神,怎么能預知未來?產品的故障有很大的隨機性,沒人能夠預測哪個產品何時會發生何種故障。為此,他們總是“活在當下”,從來不思考未來,還自認為是一種腳踏實地的“務實”。

2021-03-15 14:33:18

【專欄】用科學方法進行需求預測和庫存計劃改善零件的供應鏈管理

供應鏈管理在工業領域中的作用變得越來越重要。 生產流程中供應鏈管理可以嚴格地根據生產進度來安排計劃,比如:每天生產不同型號、不同數量的產品,生產開始之前,供應商會將當天裝配所需的零部件,根據型號和數量的需要成套地送到流水線上,晚上下班前所有的零部件都被組裝成了產品,這就是我們所期望的零庫存(Just in time)管理。日復一日,年復一年,企業占用最少的資金和物料,供應鏈管理的效率達到極致。

2021-02-03 09:33:06

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